森業の土台にあるのは、森林の土壌、水、生きもの、それらのつながりです。自然資本・生物多様性の視点を持つと、森から価値を受け取るだけでなく、その価値を支える環境をどう維持するかまで考えられます。
分野：環境・社会との接点 ｜ 最終編集：2026年11月5日
30秒でわかる要点
自然資本は自然の蓄積、生態系サービスはそこから得られる恵みを捉える概念。
生物多様性は種数だけでなく、遺伝子・種・生態系の違いを含む。
活動量と自然の状態の変化を分けて記録し、成果を根拠とともに伝える。
似ている言葉を、役割で理解する
環境省は、森林や土壌、水などの自然の蓄積を「自然資本」と整理しています。そこから得られる水、素材、景観や体験などの恵みを「生態系サービス」と捉えます。「生物多様性」は、遺伝子、種、生態系という複数の段階にある違いを含む言葉です。［1］森業では、利用する資源だけでなく、その資源を生み出し支える環境にも目を向けることが重要になります。
ネイチャーポジティブは、生物多様性の損失を止めて回復へ向かわせる考え方です。［1］森林でイベントを開くこと、植樹すること、木を使うことだけで、その成果が自動的に証明されるわけではありません。どの場所で、どんな課題に対し、何を変えるのかを具体化して初めて、森業の取組と自然への貢献を結びつけて説明できます。
企業と自然の「依存」と「影響」を見つける
企業活動は、自然から材料や水などを得る一方で、土地利用や排水などを通じて自然に影響を及ぼします。環境省の民間参画ガイドラインは、こうした依存・影響と、事業上のリスク・機会を考えるための情報を整理しています。［2］森業でも、きれいな水や森林景観が事業に必要なのか、来訪者の増加や設備設置が環境に何をもたらすのか、両方から検討します。
研究所の提案として、まず対象地域とサービスを絞り、材料、水、土地、移動、廃棄物の流れを書き出します。宿泊なら取水・排水や夜間照明、体験なら歩く範囲や人数などが検討例です。調査すべき項目は地域や事業で異なるため、森林管理者や生態系の専門家の知見を取り入れます。環境省が2026年3月に公表した自然関連リスク・機会の整理ツールも、企業と自然の接点を考える参考になります。［3］
実施したことと、改善したことを分けて伝える
「参加者が何人だったか」「何本植えたか」は活動の記録です。一方で、生息環境や植生、水の状態がどう変わったかは、別に確かめる必要があります。研究所では、開始時の状態、目標、観察する項目、記録の方法・時期を先に決めることを提案します。短期間の結果を地域全体の改善に広げて解釈せず、調査できた範囲と残る不確実性も一緒に示します。
整備の方法にも土地の履歴や生きものの条件が関わります。景観を整えることと、生物の生息環境を守ることが常に一致するとは限りません。地域の関係者と目的を共有し、利用する区域と保全する区域、手入れの内容を検討しましょう。自然への配慮を事業計画や管理費に組み込み、変化を見ながら運営を直すことが、森業を長く続ける土台になります。
最初に確認すること
自社の事業が自然の何に依存し、どのような影響を与えるか整理したか。
対象地域の状態と課題を、管理者や専門家と確かめたか。
活動実績と環境の変化を区別し、確認範囲・方法・期間を説明できるか。
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出典・参考資料
［1］環境省：ネイチャーポジティブポータル 用語集
［2］環境省：生物多様性民間参画ガイドライン第3版 エグゼクティブ・サマリー（2023年公表）
［3］環境省：自然関連リスク・機会の把握支援ツールの整備（2026年3月30日）
資料確認：2026年11月5日。編集：森業共創研究所（株式会社このほし）。公開資料をもとにした解説です。出典に基づく説明と、研究所の整理・提案を分けて掲載しています。制度の詳細は各原典をご確認ください。
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