写真は森林のイメージです。
サービス紹介｜提供：株式会社このほし。特定企業の売上改善や投資回収を実証した導入事例ではありません。
社有林を持っているが、本業との接点や活かし方が整理できていない。「社有林の経営資源化検討プログラム」は、その状態から検討を始める企業向けのサービスです。このほしが2026年1月に提供開始を発表しました[1]。
現状から、複数の選択肢へ進む
公式発表では、自然資本・立地・制約条件を把握し、経営・人材・地域との関係から目指す姿を整理します。その上で活用シナリオを複数提示し、実行段階の入口を設計するという流れを示しています[1]。何を実施するかが決まっている企業だけでなく、まず検討の材料をそろえたい企業も相談の対象になります。
このほしは、森と人の関係を組み直し、継続的に手入れされる状態を事業としてつくる考え方を示しています[1]。個別の森林でどの方法が可能かは、森林の状態、権利、管理体制、地域の条件によって変わります。プログラムの紹介だけで、事業の実現性や収益が確約されるものではありません。
社内で、目的と未確認事項を共有する
以下は相談を進めるための編集部の提案です。最初に、森林を保有している目的、現在の管理方法、年間の支出、社内で困っていることを書き出します。人材育成、地域との関係づくり、新事業、自然資本への対応など、関心が複数ある場合には優先順位も相談します。現状が分からない部分は、無理に埋めず調査項目として共有できます。
関係部署の参加も大切です。森林を管理する担当者と、事業を考える担当者では、必要な情報が異なることがあります。法務、総務、人事、事業開発、サステナビリティなどのうち、誰が何を判断するかを整理しておくと、提案を社内で検討しやすくなります。すべての部署を最初から集める必要はなく、判断の節目に合わせて関係者を広げる方法もあります。
検討の範囲を明確にして、次の判断へ
相談時には、対象地、手元にある資料、検討したいテーマ、希望する時期をお伝えください。それをもとに、調査の範囲や成果物、費用を相談できます。現地調査、専門的な評価、制度対応、具体的な施設設計などを希望する場合は、それぞれが契約に含まれるかを確認してください。自然関連の情報開示に関心があっても、このプログラムだけで必要な対応がすべて完了すると判断しないことが大切です。
検討の成果は、実行する案を選ぶための根拠になります。現段階では保全と管理を優先する、追加調査を行う、限定した利用を試すといった判断も考えられます。社有林と会社のこれからをつなぐために、現在地を知るところから相談を始められます。
出典・確認日
株式会社このほし「社有林の経営資源化検討プログラムの提供を開始」（2026年1月16日、事業者発表）
最終確認：2026年11月7日。本文は出典を参照した独自の要約と編集部の提案で構成しています。制度・サービスの条件は変更されることがあります。
